员工认可软件：它能做什么， 以及它把什么留给了人力资源部门
员工认可软件为人力资源部门提供一个运营认可的平台。而 Mojo Moment Programme 则把「运营」这件事整个拿走。本页将软件路线与全托管的认可服务作比较，方便您选择合适的模式：一件由您的团队操作的工具，还是一套为您的团队运转的计划。覆盖 190 多个国家和地区。
认可软件擅长什么
先说句公道话。员工认可软件在特定场景下确实有它的位置。当一家 5,000 人的公司希望员工之间每天都有互相表扬时，一个带积分、徽章和动态流的平台能很好地承接这种量。Gallup 的研究把高频认可与敬业度联系在一起，而软件让高频变得便宜。
最好的认可软件还会给人力资源留下记录。每一次表彰都被记下，每一次兑换都被追踪，分析图表放进季度复盘里也很好看。如果贵司文化本来就在不停地认可人，您只需要一套管道，那么买软件是个合理的决定。
所以问题不是软件有没有用，而是活由谁来干。市面上每一个平台的答案都一样：您的管理者、您的人力资源团队，还有您的行政日历。
认可软件把什么留给人力资源部门去做
买下认可软件并不是项目的结束，而是一项长期工作的开始。这项工作中有三个部分永远不会消失。
推动落地使用
只有当管理者登录并采取行动时，软件才会真正认可到人。每一个运营平台的人力资源团队，都要实打实地花时间去催促、培训和重新推广。当管理者在艰难的季度里埋头苦干时，认可是最先被放下的事，而软件对此毫无作为。
积分经济
积分预算、兑换目录、过期政策、货币换算、财务提出的税务问题。这一切都要由人力资源部门的某个人长期负责。平台给了您各种控制开关，却不会替您按下按钮。
那个时刻依然会被错过
信息流里自动弹出的一枚徽章，只是一次交易。五周年纪念值得的，远不止两场会议之间的一条通知。软件可以记录里程碑，却无法让一个人真正感到被看见。这一部分最终仍要落到真人身上，而任何授权费都不覆盖它。
各自适合什么情况
诚实的对比也会指出对方更合适的场景。这里就是。
什么情况下该选认可软件
你们有 5,000 名以上员工，希望实现高频次的日常同事互认。你们有专职的项目负责人来承担落地推广与日常管理。积分、徽章和社交信息流，本就契合你们企业文化既有的沟通方式。你们的员工主要集中在一两个国家，且当地商品目录覆盖充分。
什么情况下该选托管计划
你们有 50 到 2,000 名员工，且不想再多管理一个工具。里程碑比频次更重要：周年、晋升、长期服务。你们的团队分布在多个国家，财务还会提出棘手的合规问题。你们希望即便在最忙的季度，认可也一定能落到实处。
Mojo Gift 与其他企业礼品平台的不同之处
六项其他认可类产品无法比拟的能力：原生内置，而非后期加装。
一切由收礼人决定
可以独自享受，也可带上最多 4 人
任何商品，直接送到家门口
永不过期。绝不。
价格从不向收礼人显示
190 个国家和地区。整个世界就是商品目录。
关于员工认可软件的常见问题
什么是员工认可软件？
员工认可软件是人力资源团队用来自行运营认可的平台：管理者登录、发放积分或徽章，员工再到门户里兑换。它很适合高频次的同事互认，但设置、推广落地和日常管理仍然由人力资源部门承担。当人力资源部门希望认可被真正办妥，而不是自己去运营一个平台时，托管计划就是另一种选择。
员工认可软件之外还有什么选择？
一套托管的认可计划。与其购买平台授权让人力资源部门自己运营，不如由服务方追踪里程碑、准备每一份礼物并亲手送达。Mojo Moment Programme 就是一例：Occasions Engine 追踪各类场合，管家团队负责送达每一张卡，而人力资源部门只需查看一块看板，无需管理任何工具。
中小型企业需要认可软件吗？
通常不需要。软件按人头收费，因此一家 50 到 2,000 人的公司，无论认可有没有真正发生，都要为授权买单，而落地效果又取决于忙碌的管理者。在这个规模上，一套全托管的计划无需运营任何平台，就能覆盖每一个里程碑：礼品卡 100 $ 起，按面值付费，没有逐卡手续费。