第一份礼物是一场考试，多数公司都因为靠猜而不及格。
一位新同事从新加坡远程加入您的团队。您寄去一件 L 码的公司卫衣。它晚了两周才到，而在那个国家她根本穿不上。她的第一个念头是：「他们根本不知道我存在。」您本是好意。她收到的信息却恰好相反。
每一份千篇一律的迎新礼物都犯同一个错误：决定新同事收到什么的，不是新同事本人。一件卫衣假定了她的尺码。一张礼品卡假定那家店在她所在的国家有门店。一个迎新礼盒假定她想要里面的任何一样东西。任何单一的送礼方式，大概只能照顾好 30% 的新同事。另外 70% 收到的，是差不多合适，或者完全不合适的东西。
SHRM 的研究显示，获得出色入职体验的员工，留任 3 年以上的可能性高出 69%。迎新礼物，正是您是不是这类公司的第一个信号。Mojo Gift 彻底去掉了猜测：一切由新同事自己决定。
一次失败的入职时刻，代价远不止新同事的第一印象。根据 Gallup 的职场研究，仅美国企业每年就因主动离职损失 1 万亿美元，而其中相当一部分损失始于最初的 90 天。一份没送对的迎新礼物，不只是浪费了 £150，它还是一个可能在十二个月后以辞职收尾的故事的开场，而替换一名员工的成本是 $4,000 起。
解决办法不是花更多钱，而是去掉猜测。一份由新同事自己挑选的 $100 Mojo Gift 额度，比一个从未见过她的行政同事挑的 £200 品牌迎新礼盒，留下的第一印象更强。机制很简单：选择权传递的是信任，而入职第一天的信任，是之后一切的地基。
入职投入的账其实很直白。根据 Harvard Business Review 的劳动力研究，替换一名在第一年内离职的员工，平均成本在 $4,000 到 $20,000 之间，视职级而定。一份成本 $150、却真正传递出个人用心的迎新礼物，不是人力资源的锦上添花，而是一根有可衡量回报的留任杠杆。问题不在于要不要在迎新礼物上花钱，而在于您送出的礼物有没有落到人心里。Mojo Gift 额度能落到人心里，因为它是新同事自己挑的。那件尺码不对的卫衣不能。
Mojo Gift 如何搞定您整个全球团队的欢迎礼
三个步骤，一次设置。无论身在世界何处，每位新同事都能得到一个真正由自己挑选的欢迎时刻。
您只需定预算，其余什么都不用管。
选一个与岗位相称的积分金额——入门岗位 100 $ 起，管理层可到 500 $ 以上。礼品按面值出资，没有单卡费用，收礼人也从不会看到价格。设定一次，之后每一位新同事都会被自动覆盖。
我们在入职第一天送达——不用地址，不用物流
在他们上岗的那一刻以数字方式送达。无需清关，没有配送时间窗，也不需要地址。您的新同事会收到一个专属链接，里面是用他们语言呈现的体验积分，准时送到，每一次都是——无论他们在伦敦、内罗毕还是马尼拉。
欢迎体验由他们自己挑选
双人晚餐、一天水疗、一次周末出行，或是一件指定商品送到家门口。190 个国家和地区，100,000 多种体验。独自享受，或带上最多 4 人——由他们决定和谁共享这一刻。没有有效期，也没有催促。这份积分永远属于他们。
体验积分为何总能胜过周边礼品。每一次都是。
周边靠猜，体验积分根本不需要猜。
不必再猜尺码、口味或所在国家
您不需要对新同事有任何了解，也能送出他们真心喜欢的东西。这份积分在 190 个国家和地区都能使用。一切都由他们选择——不是从您准备好的目录里选，而是从他们生活和工作的那个真实世界里选。
社交那一面，交由他们自己决定
有的新同事想要一次独自的水疗，有的想和伴侣吃顿晚餐，庆祝人生的新篇章。由收礼人决定和谁共享这一刻：独自享受，或带上最多 4 人。没有别的平台给他们这种选择权。它把一份公司礼物变成了一段会被反复提起的个人回忆。
价格从不显示。体面完好无损。
您的新同事永远不会看到花了多少钱，只会看到自己可以自由选择。他们不会想「我就值这么多吗？」，而是会想「公司信任我自己做决定」。这一点差别，为之后整段雇佣关系定下了基调。
不会过期。没有压力。不会留下糟糕的第一印象。
礼品卡会过期，而过期带来的是焦虑，不是好感。Mojo Gift 积分永不过期——不是 12 个月，也不是 24 个月，而是永远不会。您的新同事会在合适的时刻使用它。从第一天起，这正是您希望自己被看作的那类公司。
Mojo Gift 与其他企业礼品平台的不同之处
六项其他认可类产品无法比拟的能力：原生内置，而非后期加装。
由收礼人决定一切
可以独自享受，也可带上最多 4 人
任何商品，直接送到家门口
永不过期。绝不。
价格从不向收礼人显示
190 个国家和地区。整个世界就是目录。
您可能正想问的问题
给新员工最好的欢迎礼是什么？
最好的欢迎礼，是新同事自己挑的那一份。Mojo Gift 体验积分让他们在 190 个国家和地区里任选体验或商品——没有目录约束，没有门店限制，也没有有效期带来的压力。SHRM 的研究一贯表明，有意义的入职体验能显著提升 3 年留任率。一份 120 $ 的积分配上一句真诚的亲笔留言，每一次都胜过千篇一律的欢迎礼盒。
我该怎么给不同国家的远程员工送欢迎礼？
Mojo Gift 以数字方式送达——不用地址，不用清关，不用物流。您的新同事会收到一个专属链接，里面是用他们语言呈现的积分。他们可以从本国 100,000 多种在地精选体验中挑选，也可以申请一件指定商品送到家门口。同一套流程覆盖每一位新同事、每一个地方，您的 People 团队不必额外做任何事。
新员工欢迎礼什么时候送最合适？
入职第一天，或者更早。如果欢迎礼到了第三周才送到，那时新同事的第一印象早已形成，效果只剩一小部分。由于 Mojo Gift 全程数字化，时间可以精确掌控。确认入职日期时就把发送日期设好，等他们第一天登录时，礼物已经在那里等着了。
新同事的欢迎礼该花多少钱？
对大多数岗位，100 $ 到 200 $ 是一个实用区间，资深岗位则在 300 $ 以上。最关键的因素是时机，以及那种真正由自己选择的感觉，而不是预算大小。Mojo Gift 的卡 100 $ 起，按面值出资，没有单卡费用——而且收礼人从不会看到价格。
我该如何衡量新员工欢迎礼计划的投资回报？
追踪 30 天留任率（第一周之后他们回来了吗？）、首次脉冲调研得出的 90 天敬业度得分，以及与没有结构化欢迎礼的同期群体相比的 12 个月留任率。SHRM 的研究显示，出色的入职能带来 69 % 的留任提升——而欢迎礼正是这份出色最先被感知到的信号。可以用 <a href='https://www.shrm.org/topics-tools/news/talent-acquisition/onboarding-key-retaining-engaging-talent' target='_blank' rel='noopener'>SHRM 入职框架</a> 来评估您目前的做法。
Mojo Gift 能与我们现有的 HRIS 或入职系统集成吗？
可以。Mojo Gift 与主流 HRIS 平台连接，新员工数据会在合同签署或入职日期确认时自动触发。您的 People 团队只需配置一次工作流，此后每一位新同事都会被自动覆盖，无需人工干预。请在探索通话中告诉我们您使用的具体 HRIS，在您做出任何承诺之前，我们会先确认兼容性。