您的激励方案，正让最优秀的人觉得自己只是预算表上的一行。
Marcus 拿下了本季度最大的一单。三个月的推进，六位决策相关方，两次差点谈崩。他拿到了提成，还有一张月底批量采购的 £100 亚马逊代金券。他用它买了个手机充电器。那个周五，他开始翻竞争对手的招聘启事。
问题不在金额，而在它传递的信息。一张通用代金券说的是：我们算过你的贡献，结果是 £100 的商店余额。而一段他自己挑选的体验说的是：我们看见了你做成的事，也希望你用自己喜欢的方式去庆祝它。这两句话会塑造出两个完全不同的人，以及两种完全不同的长期投入。
Gallup 的研究显示，79% 的离职员工把原因归于觉得自己不被重视，而不是薪酬不够。激励礼品就是那个信号。一张送到他可能根本不去的商店的代金券，传递的是没有人真正为他考虑过。Mojo Gift 彻底去掉了猜测：这个里程碑意味着什么、要怎么庆祝，由您的销售自己决定。
体验为何在销售激励上胜过现金，其背后的心理学有充分的文献支撑。Harvard Business Review 关于体验式奖励的研究显示，实物与体验类奖励激活的记忆系统与现金不同：前者会形成被反复讲述和强化的叙事记忆，而现金会被迅速吸收并遗忘。去了里斯本的那位销售，会在之后好几年的每次团队活动上讲这个故事。拿到 £500 工资条奖金的那位，到下周一就不再提了。
正是这条记忆上的差距，让表现最好的公司把认可预算从现金补贴转向体验式激励。投入是一样的。而心理层面的回报，也就是忠诚度、故事，以及再拿一次好成绩的动力，则完全不在一个量级。Gallup 的敬业度研究一再显示，有分量的个性化认可，是销售负责人手上回报率最高的留任工具之一，而没有故事的现金则是最低的。
Mojo Gift 如何把一次销售达成变成她多年后仍会记得的时刻
您设定触发条件和额度，我们负责把这个时刻送到，体验则由她自己创造。
您定义达成节点，其余一切交给我们。
把 Mojo Gift 积分挂到您现有的激励触发条件上：配额达成、单笔金额、新签客户、President's Club。为每一档设定积分额度。达标那一刻，当天数字化送达。没有审批链条，没有物流延迟，没有行政工作。
庆祝方式由他自己挑
里斯本的一个周末。两人份的私厨晚宴。和伴侣一起的水疗日。惦记了两年的那台相机。190 个国家和地区，10 万多种选择。可以独自享受，也可带上最多 4 人，由他决定和谁分享这份成绩。他的选择，他的故事。
他们从不会看到价格，只看到自己可以自由选择。
预算只在您和 Mojo Gift 之间。您的销售不会看到一个数字，然后心里嘀咕“我就值这些吗？”。他看到的是可以自由挑选任何想要的东西。认可因此保有体面，因为它从未被简化成工资单上的一行或一张交易凭证。
转眼就忘的激励，和能留住人的激励，差别在哪里
体验会变成故事，现金只会变成工资单上的一行。
“公司送我去了波尔图。”这种事没人会忘。
“公司在我工资单上多发了 500 英镑”留不下故事，带不来忠诚，也没有理由讲给任何人听。而“我拿下 President's Club 时，公司送我和伴侣去了波尔图”，是您的销售会讲上很多年的故事，也让下一个配额真正值得再拼一次。
全球团队不必再用同一套方案
您在新加坡的销售和在纽约的销售，生活不同、货币不同，对什么才算一次好的庆祝也有不同想法。同一张代金券不可能同时适合两个人。而一份 Mojo Gift 积分对每个人都合适，因为每个人都从自己所在的地方、按自己的想法做决定。
和谁分享这个时刻，由他决定
有的销售想来一次独自的旅程，有的想带伴侣去一家一直想试的餐厅。由收礼人决定：独自，或带上最多 4 人。这份成绩的社交部分完全属于他。没有第二个销售激励平台，会把这个选择交给他。
您的激励预算 100% 真正到达他们手中
积分会过期，代金券会用不掉，选错商家的礼品卡最后被忘在抽屉里。Mojo Gift 积分永不过期。您投入激励计划的每一英镑，都会如您所愿地到达销售手中。零损耗，零浪费，每一笔激励支出都可追溯。
Mojo Gift 与其他企业礼品平台的不同之处
六项其他认可类产品无法比拟的能力：原生内置，而非后期加装。
一切由收礼人决定
可以独自享受，也可带上最多 4 人
任何商品，直接送到家门口
永不过期。绝不。
价格从不向收礼人显示
190 个国家和地区。整个世界就是商品目录。
您可能正想问的问题
在销售激励上，为什么体验型礼物比现金更好？
现金先要交税，然后被账单吸收。既没有时刻，也没有故事。Harvard Business Review 和 O.C. Tanner 的研究显示，体验型奖励在激励效果和忠诚度上明显强于等值现金。心理机制很清楚：体验会被记住，并形成人们愿意反复讲述的身份故事。把自己最大的一次成绩和马拉喀什的一个周末联系在一起的销售，是一个还想再赢一次的销售。
如何用 Mojo Gift 做全球销售激励？
Mojo Gift 覆盖 190 个国家和地区，以数字化方式送达，无需地址，使用当地货币，并在每个地方提供本地精选的体验目录。您在新加坡的销售，能拿到和纽约同事同等品质的激励，而您这边不需要增加任何流程。一个平台，一套流程，全球通用。
收礼人可以带人一起吗？
可以，这正是 Mojo Gift 独有的能力之一。收礼人自己决定是独自享受体验，还是与伴侣、朋友一起，最多可带上 4 人。这次庆祝的社交部分完全属于他。没有第二个激励平台，会在如何庆祝这件事上给出这样的个人选择权。
收礼人会看到这份激励花了多少钱吗？
不会。价格从不向收礼人显示。他只看到自己挑选的体验。这意味着您的销售不会去计算奖励是否配得上自己的贡献，他感受到的是被认可，而不是被标价。正是这个区别，带来的是真正的忠诚，而不是一段交易式的雇佣关系。
如何用 Mojo Gift 搭建分档的销售激励结构？
您来定义分档，通常对应配额达成区间（100%、120%、150%、President's Club），我们会在您的计划后台配置对应的积分额度。销售达到某一档时，积分会通过 CRM 集成自动触发，或由管理员手动发送。没有审批链条，没有物流延迟。触发当天，销售就会收到他的 Mojo Gift。
Mojo Gift 可以用于 SPIF 活动和短期激励吗？
可以。Mojo Gift 既适合长周期的激励计划（例如年度 President's Club），也适合短周期的 SPIF（每周或每月的活动激励）。您可以把一次短期 SPIF 当作一次性活动来做，而不必承诺一整年的长期计划，礼品始终按面值付费，不收取按张计费。正是这份灵活，让不少销售负责人在同一家公司的不同团队里，以不同方式使用 Mojo Gift。