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The Mojo Journal

Historias sobre reconocimiento, regalos y cultura.

Ideas prácticas para equipos que quieren celebrar bien a las personas, sin carga administrativa.

Mojo Gift compared with Perkbox
30 de octubre de 2026

Mojo Gift vs Perkbox: ¿Cuál es el adecuado para su equipo?

Mojo Gift vs Perkbox es la comparación para equipos del Reino Unido que sopesan una aplicación de ventajas, beneficios y reconocimiento de empleados, con puntos canjeados en comercios, frente a un programa de reconocimiento gestionado y centrado en experiencias.

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Mojo Gift compared with Guusto
30 de octubre de 2026

Mojo Gift vs Guusto: ¿Cuál es el adecuado para su equipo?

Mojo Gift vs Guusto es la comparación para equipos que deciden entre una plataforma de tarjetas de regalo por puesto construida para plantillas de primera línea y un programa gestionado, centrado en experiencias, para hitos importantes.

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Long service award ideas
24 de octubre de 2026

Ideas de premios por antigüedad: qué regalar a los 5, 10, 15, 20 y 25 años

Ideas prácticas de premios por antigüedad para cada hito desde los 5 hasta los 25 años y más allá, con experiencias, opciones que no son experiencias, cómo entregar el premio y cómo funciona la exención fiscal del Reino Unido.

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Employee recognition best practices
28 de septiembre de 2026

Prácticas recomendadas de reconocimiento de empleados: 10 reglas que funcionan de verdad

Las prácticas recomendadas de reconocimiento de empleados son fáciles de enumerar y difíciles de mantener. Estas diez reglas distinguen los programas de reconocimiento que cambian algo de los programas que simplemente existen.

Peer-to-peer recognition at work
14 de septiembre de 2026

Peer to Peer Recognition: How to Make It Work Without Creating Chaos

Explore practical peer recognition examples, programme ideas and ways to build recognition that feels specific, fair and useful without creating chaos.

Christmas gifts for remote employees delivered in every country
10 de septiembre de 2026

Christmas Gifts for Remote Employees: What Actually Arrives on Time

Find out what actually works for Christmas gifts for remote employees, from avoiding December shipping delays to sending digital experiences that arrive on time.

Planning a corporate gifting budget
9 de septiembre de 2026

Corporate Gifting Budget: How to Plan and Defend Your Q4 Spend

Learn how to build a corporate gifting budget per employee, defend Q4 spend, control hidden costs and plan recognition spending across the year.

Holiday gifts for clients and partners
7 de septiembre de 2026

Client Holiday Gifts That Get Remembered

Client holiday gifts are the one marketing spend where the recipient can tell instantly whether you meant it. A branded desk toy says you had a budget line to clear. A bottle of something generic says you bought 200 of them. Something the client actually wanted says you paid attention.

Experience gifts compared with points platforms
25 de agosto de 2026

Experience Gifts vs Points Rewards: Which Wins for Recognition?

Experience gifts vs points rewards is the choice most HR teams face once they decide recognition deserves a real reward. Points platforms give employees a balance to spend from a catalogue.

What employee recognition is
17 de agosto de 2026

¿Qué es el reconocimiento de empleados? Guía completa

El reconocimiento de empleados es la práctica de reconocer las contribuciones, los logros y los comportamientos de las personas de su equipo de manera que se sientan genuinamente valoradas.

Mojo Gift compared with Snappy
13 de agosto de 2026

Mojo Gift vs Snappy: ¿Cuál es el adecuado para su equipo?

Mojo Gift vs Snappy es la comparación que surge cuando un equipo desea enviar un regalo memorable y está decidiendo entre una plataforma de regalos con elección de productos y un programa gestionado centrado en experiencias.

Work anniversary recognition
5 de agosto de 2026

Reconocimiento por aniversario laboral: cómo hacerlo bien cada vez

Los aniversarios laborales son un momento crítico para la retención. Esta guía muestra a los equipos de RR. HH. cómo reconocer a los empleados en los años 1, 3, 5 y 10 de una manera que genere lealtad duradera, y no solo un momento que olviden el viernes.

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