Mojo Gift vs Awardco: qual é o certo para a sua equipa?
Mojo Gift vs Awardco é a comparação que surge quando uma equipa de RH quer recompensar colaboradores e está a escolher entre uma plataforma de pontos ancorada num enorme catálogo da Amazon e um programa de ofertas gerido e centrado na experiência. Ambos visam fazer com que as pessoas se sintam reconhecidas. Diferem naquilo que a recompensa realmente é, e a escolha certa depende de se prefere amplitude de coisas ou profundidade de momento.
Este guia vem do lado do Mojo Gift, pelo que é informado em vez de imparcial. É também honesto: existem equipas para as quais Awardco é a melhor resposta, e esta comparação identifica-as.
O que o Awardco faz
Awardco é uma plataforma de reconhecimento de colaboradores e recompensas mais conhecida pela sua parceria com a Amazon Business, que dá a quem resgata acesso a um catálogo muito grande de produtos. Os colaboradores ganham pontos através de reconhecimento, marcos e programas de incentivo, depois gastam-nos em artigos da Amazon, cartões de oferta, bilhetes para eventos e algumas experiências. Em torno do catálogo situam-se ferramentas para prémios de antiguidade, reconhecimento pontual e relatórios, além de integrações com sistemas comuns de RH e comunicação.
O ponto forte é a escolha e a familiaridade. Se quer que os colaboradores resgatem pontos por quase qualquer produto físico com uma experiência de compras que já conhecem, a profundidade do catálogo do Awardco é difícil de superar.
O que o Mojo Gift faz
Mojo Gift é um programa gerido de reconhecimento de colaboradores construído em torno de ofertas de experiências em vez de produtos. As equipas de RH utilizam-no para os momentos que mais importam: aniversários de trabalho, integração, incentivos de vendas, reformas e valorização de clientes. O destinatário escolhe uma experiência ou produto de um catálogo local em 190 países, a oferta nunca expira e nenhum preço é alguma vez mostrado. Uma equipa de concierge trata da entrega e do suporte, pelo que não existe nenhuma plataforma para os gestores administrarem.
Mojo Gift não gere uma economia de pontos nem um catálogo ao nível da empresa de bens físicos. Entrega reconhecimento baseado em marcos e momentos como um serviço totalmente gerido, ou através de um painel de autosserviço. Mojo Gift oferece opções anuais de programa para diferentes dimensões de equipa, com Team a partir de $2,880/ano, Scale a partir de $12,000/ano e Mojo Moments a partir de $9,000. Pode consultar a discriminação completa na página de preços.
Mojo Gift vs Awardco: comparação lado a lado
Fator | Awardco | Mojo Gift
|
|---|---|---|
Modelo principal | Plataforma de pontos num catálogo apoiado pela Amazon | Offerça de experiências gerida para marcos |
Tipo de recompensa | Produtos físicos, cartões-presente, algumas experiências | Experiência ou produto que o destinatário escolhe |
Frequência de reconhecimento de colaboradores | Ganhos e resgate contínuos de pontos | Baseada em momentos (aniversários, integração, incentivos) |
Administração | Os Recursos Humanos configuram programas e orçamentos | Gerido totalmente pela Mojo, ou painel de autosserviço |
Experiência do destinatário | Compra num catálogo com pontos | Sem necessidade de conta, ligação pessoal |
Cobertura global | Forte nos EUA, variável noutros locais | Preços anuais do programa adaptados ao tamanho da equipa |
Caducidade | Os pontos podem caducar | Sem caducidade, nunca |
Registo emocional | Transacional, orientado para compras | Experiencial, orientado para memórias |
Preços | Taxa de plataforma mais mecânicas de catálogo | Preços anuais do programa adaptados ao tamanho da equipa |
Ideal para | Equipas que pretendem máxima escolha de produtos | Equipas que pretendem experiências memoráveis sem trabalho administrativo |
Quando Awardco é a melhor escolha
O Awardco faz mais sentido quando a amplitude de produtos é a prioridade. Se os seus colaboradores preferem explorar um catálogo extenso e escolher exatamente o artigo que desejam, e um pagamento ao estilo Amazon é um argumento de venda, o Awardco oferece isso à escala. Também se adequa a organizações que gerem programas de pontos de alto volume abrangendo prémios de antiguidade, incentivos e reconhecimento de colaboradores diário que pretendem um único sistema para administrar tudo.
O Awardco adequa-se a equipas à vontade com um modelo transacional, em que a recompensa é um artigo que o colaborador seleciona e o valor é transparente. Para uma força de trabalho maioritariamente sediada nos EUA com forte cobertura da Amazon, isso pode ser uma experiência simples e bem compreendida. Conforme Harvard Business Review refere, o reconhecimento e a recompensa tangível têm ambos o seu lugar, e um catálogo amplo é uma forma legítima de dar aos colaboradores autonomia sobre o que recebem.
Quando o Mojo Gift é a melhor escolha
O Mojo Gift faz mais sentido quando o objetivo é um momento memorável em vez de uma transação. Um jantar para dois, um dia de spa, um passeio de balão de ar quente, uma aula de culinária: uma experiência cria uma história que o colaborador reconta, de uma forma que outro gadget raramente consegue. Uma investigação resumida por Gallup indica que o reconhecimento tem maior impacto quando parece pessoal e genuinamente desejado, e escolher a sua própria experiência transmite isso melhor do que resgatar pontos por um produto que poderia ter comprado por si.
O Mojo Gift também se adequa a equipas de RH enxutas e forças de trabalho globais. Não há catálogo para curadoria, nem economia de pontos para gerir, nem adoção para impulsionar. O senhor define um valor e o programa trata da entrega em 190 países no próprio idioma e na moeda do destinatário. O catálogo do Awardco, por mais forte que seja nos EUA, torna-se menos convincente quando oferece presentes a colaboradores em São Paulo, Manila ou Nairóbi, onde as experiências locais do Mojo Gift mantêm a qualidade consistente.
O modelo de preços é o terceiro fator de diferenciação. A clareza orçamental é outro motivo pelo qual as equipas mudam. O Mojo Gift oferece opções de programa anual concebidas para diferentes tamanhos de equipa, tornando os custos previsíveis e reduzindo a administração envolvida na gestão do reconhecimento de colaboradores. Isso é mais simples de prever do que uma taxa de plataforma sobreposta à mecânica do catálogo. Se o senhor também estiver a ponderar uma aplicação de reconhecimento entre pares, a nossa Mojo Gift vs Bonusly guia abrange esse ângulo, e a página do programa mostra como o serviço gerido funciona no dia a dia.
Muitas equipas mantêm ambos: Awardco ou um catálogo semelhante para recompensas de alto volume e orientadas para produtos, e Mojo Gift para os momentos de marcos que merecem uma experiência.
O ângulo fiscal e de conformidade
As recompensas acarretam regras fiscais que variam consoante o país, e os catálogos de produtos não eliminam isso. No Reino Unido, pequenas ofertas não monetárias podem qualificar-se como um benefício trivial isento de imposto e de Segurança Social em condições específicas, devendo todo o resto ser declarado. Nos EUA, o benefício marginal de minimis do IRS rule exclui apenas pequenos artigos não monetários e pouco frequentes, e os cartões de oferta contam como remuneração tributável. A Mojo Gift produz a documentação de que as Finanças precisam em todos os países onde opera, pelo que um programa de reconhecimento global não cria problemas de conformidade no final do ano.
O que o lançamento parece com cada
Os modelos diferem no que o primeiro trimestre exige. Implementar o Awardco significa configurar programas, orçamentos e regras de catálogo, ligá-lo aos seus sistemas de RH e, em seguida, gerir as trocas e os relatórios de forma contínua. As organizações que gerem operações de recompensa grandes e contínuas podem justificar esse esforço e obter valor ao consolidar tudo numa só plataforma. As equipas mais pequenas, por vezes, consideram a estrutura mais pesada do que as suas necessidades reais de reconhecimento.
Implementar a Mojo Gift assemelha-se mais a ativar um serviço. O senhor define um valor de oferta, escolhe as ocasiões e envia os presentes a partir do painel de controlo ou entrega-os à equipa de concierge. Não há catálogo para manter nem formação para gestores, porque não há nenhuma plataforma para operar. Os destinatários abrem uma ligação e escolhem. A maioria das equipas envia os primeiros presentes em poucos dias.
Nenhum é objetivamente melhor. O Awardco otimiza a diversidade de escolha e a administração centralizada; a Mojo Gift otimiza o impacto emocional e a carga operacional zero. A resposta certa decorre de saber se o seu reconhecimento é de alto volume e orientado por produtos ou centrado em marcos e experiências.
O que a escolha do colaborador realmente muda
Ambas as plataformas dão voz aos destinatários, mas o tipo de escolha difere, e isso molda a perceção da recompensa. Escolher um artigo de um catálogo é uma decisão de compra: útil, mas semelhante a gastar dinheiro que o colaborador, de qualquer forma, poderia ter ganhado. Escolher uma experiência é uma decisão sobre como passar o tempo, o que tende a ter um peso pessoal maior e mantém-se na memória muito depois do próprio dia. É por isso que o registo emocional dos dois modelos diverge, mesmo quando o valor monetário é idêntico.
Para os gestores, a consequência prática é que uma recompensa de catálogo raramente precisa de uma história em torno de si, enquanto uma oferta de experiência convida a que a haja. Associar uma Mojo Gift a uma nota específica sobre o porquê de a pessoa a ter recebido transforma uma transação em reconhecimento de colaboradores, e esse enquadramento é, muitas vezes, o que os colaboradores recordam mais do que a recompensa. Se a estratégia de reconhecimento de colaboradores do senhor se basear no significado em vez do volume, o modelo de experiências oferece-lhe mais com que trabalhar.
Perguntas frequentes
A Mojo Gift é uma alternativa ao Awardco?
Mojo Gift é uma alternativa para reconhecimento baseado em marcos e experiências. Não replica o catálogo de produtos apoiado pela Amazon do Awardco nem a sua economia de pontos contínua. Se deseja oferecer presentes memoráveis sob a forma de experiências para uma equipa global sem administração de plataforma, Mojo Gift é uma alternativa sólida. Se a prioridade for a máxima escolha de produtos através de um grande catálogo, Awardco cobre isso de forma mais direta.
Como é que o preço do Mojo Gift se compara ao do Awardco?
O Awardco combina tipicamente uma taxa de plataforma com a recompensa baseada no catálogo. O Mojo Gift oferece opções de programa anuais com base nas necessidades da sua equipa, tornando-se mais adequado para organizações que procuram um programa de reconhecimento de colaboradores gerido. A melhor opção depende de se o seu reconhecimento é orientado por marcos ou centrado em recompensas contínuas.
O Awardco funciona para equipas globais?
O Awardco opera internacionalmente, mas a força do seu catálogo centra-se no mercado da Amazon dos EUA e varia noutros locais. O Mojo Gift é global desde o início, cobrindo 190 países e mais de 50 idiomas com um catálogo local na moeda do destinatário, e a recompensa é uma experiência que eles escolhem.
Podemos utilizar tanto o Awardco como o Mojo Gift?
Sim. O Awardco pode lidar com recompensas de alto volume e orientadas para produtos, enquanto o Mojo Gift trata dos momentos de marco que merecem uma experiência. Eles servem propósitos diferentes e funcionam bem lado a lado.
Os colaboradores precisam de uma conta para receber um Mojo Gift?
Não. Os destinatários abrem uma ligação pessoal e escolhem a sua experiência sem início de sessão, sem aplicação e sem morada necessária para entrega digital, o que é uma diferença fundamental em relação às recompensas de catálogo baseadas em plataforma que exigem que os destinatários resgatem através da plataforma.
O resumo
Escolha Awardco se a amplitude de escolha de produtos e a administração centralizada de recompensas de grande volume for a sua prioridade, especialmente para uma equipa predominantemente norte-americana. Escolha Mojo Gift se quiser que os momentos marcantes sejam entregues como experiências memoráveis, numa força de trabalho global, sem nenhuma plataforma para gerir e com custos de programa previsíveis. Para muitas equipas, a resposta honesta é ambas, usadas para finalidades diferentes. Para ver o modelo gerido na prática, explore o programa ou reveja os preços.