Twintig minuten om elk moment te zien dat je team dit jaar gaat missen.
We laten precies zien waar je erkenningsprogramma gaten heeft: de jubilea, de mijlpalen, de momenten die eraan komen zonder plan erachter. Geen verkooppraatje. Geen presentatie. Alleen de waarheid over waar je nu staat en wat er verandert als er niets meer wordt gemist.
Je weet allang dat erkenning ertoe doet. Wat je niet weet, is wat je eraan moet doen.
Elke HR-verantwoordelijke die we spreken zegt hetzelfde: “We weten dat dit beter moet. We hebben alleen de juiste oplossing nog niet gevonden.” Je hebt platforms beoordeeld. Sommige waren te ingewikkeld om in te richten. Sommige vroegen 40 uur verandermanagement voordat managers überhaupt inlogden. Sommige werkten in het Verenigd Koninkrijk, maar vielen om in je kantoren in Singapore en Dubai. Geen enkele draaide vanzelf.
Je hebt geen tijd voor nóg een platformbeoordeling die eindigt in een pilot die niemand gebruikt. Je wilt binnen 30 minuten weten of dit je tijd waard is — en zo ja, dan wil je precies zien hoe het werkt voor een team met jouw structuur, jouw landen, jouw gaten.
Volgens Gartner zien HR-verantwoordelijken die een gestructureerd erkenningsprogramma invoeren binnen 12 maanden 45 % hogere prestatiebeoordelingen van medewerkers. De vraag is niet óf erkenning ertoe doet. De vraag is of je huidige aanpak die impact ook echt oplevert — en hoe snel je het gat kunt dichten tussen waar je nu staat en waar die cijfers zeggen dat je zou kunnen staan.
Het inkoopproces voor erkenningstechnologie is sterk veranderd. Onderzoek van Gartner naar de aanschaf van HR-tech laat zien dat een gemiddelde B2B-beslissing over HR-software nu 6-8 belanghebbenden betreft en 6-9 maanden duurt, van eerste kennismaking tot getekend contract. Het grootste deel van die tijd gaat op aan interne afstemming, budgetonderbouwing en risicobeoordeling — niet aan het beoordelen van de leverancier. Het kennismakingsgesprek is zo opgezet dat het leveranciersdeel wordt teruggebracht tot 30 minuten, zodat je overige beslistijd terechtkomt waar die er echt toe doet: interne afstemming en het budget rond krijgen.
We hebben het gesprek opgebouwd rond de drie vragen die HR-verantwoordelijken het belangrijkst noemen: werkt dit voor een team als het onze (onze landen, onze omvang, onze huidige gaten)? Wat kost het werkelijk? En welk risico lopen we als het niet oplevert wat is beloofd? Onderzoek van SHRM laat steevast zien dat de bedrijven die het snelst stappen zetten in erkenning, de bedrijven zijn die een helder beeld hadden van hun eigen gaten — precies wat de eerste 5 minuten van het kennismakingsgesprek moeten opleveren.
De meestgehoorde reactie van HR-verantwoordelijken na het kennismakingsgesprek is dat ze binnenkwamen voor een verkooppraatje en vertrokken met een scherper beeld van hun eigen erkenningsprogramma dan ze bij binnenkomst hadden. Die helderheid heeft waarde, los van de vraag of ze daarna met ons in zee gaan. Onderzoek van Harvard Business Review naar People-strategie laat zien dat HR-verantwoordelijken die hun erkenningsaanpak regelmatig toetsen aan meetbare benchmarks, programma’s draaien die aanzienlijk effectiever zijn dan die van collega’s die puur op gevoel evalueren. Het kennismakingsgesprek is een versie van die toetsing in 30 minuten — toegepast op jouw specifieke team, jouw specifieke gaten, jouw specifieke volgende stappen.
Wat er in die twintig minuten gebeurt
Drie dingen die je aan het eind van het gesprek hebt, en je hoeft niets voor te bereiden.
Samen brengen we je gaten in de erkenning in kaart
Waar worden nu mijlpalen gemist? Welke managers hebben geen enkel systeem? Welk deel van je team kreeg al 90 dagen of langer helemaal geen erkenning? We laten je de huidige situatie helder en concreet zien — meestal binnen de eerste 5 minuten van het gesprek.
We laten het programma zien zoals het er voor jouw team uitziet
Geen standaarddemo. Een rondleiding door The Mojo Moment Programme, toegespitst op jouw teamgrootte, landen en huidige werkwijze. Je ziet de Occasions Engine, het Culture Dashboard en wat een ontvanger meemaakt als er een Mojo Gift binnenkomt — allemaal in de context van jouw organisatie.
Je krijgt een helder antwoord — zonder verplichting
Na 30 minuten weet je of dit bij je team past. Zo ja, dan bespreken we de volgende stap. Zo nee, dan zeggen we dat — en soms wijzen we je op iets dat beter past. We willen alleen klanten die echt passen. Daarom bevelen zoveel mensen ons aan.
Wat HR-verantwoordelijken zeggen na het kennismakingsgesprek
Geen klantquotes. Patronen uit gesprekken van 20 minuten met HR-verantwoordelijken.
“Ik had geen idee hoeveel gaten we hadden.”
De meeste HR-verantwoordelijken hebben het vage gevoel dat erkenning beter kan. Door de concrete gaten in kaart te brengen — jubilea die eraan komen zonder plan, managers zonder systeem, teamleden die al 90 dagen of langer geen erkenning kregen — wordt het concreet. Die helderheid ontstaat meestal binnen de eerste vijf minuten.
“Dat de ontvanger alles kiest — dat had ik nog nooit gezien.”
De meeste HR-verantwoordelijken zijn nog nooit een erkenningsproduct tegengekomen waarbij de medewerker alles bepaalt — geen catalogus die beperkt, geen winkel die grenzen stelt, alleen of met maximaal 4 personen, in 190 landen, zonder vervaldatum. Vanaf dat moment gaat het gesprek meestal van beoordelen naar plannen.
“Ik verwachtte een verkoopgesprek. Dat was het niet.”
We gebruiken het kennismakingsgesprek om te ontdekken of we bij elkaar passen — niet om je binnen te halen. Zijn we niet de juiste oplossing voor jouw teamgrootte of structuur, dan zeggen we dat gewoon. Die eerlijkheid schept het vertrouwen waardoor iemand uiteindelijk een langdurige klant wordt en ons aanbeveelt.
“De drie garanties namen mijn laatste bezwaar weg.”
Eerste bezorging dezelfde dag of je eerste maand is gratis. De Concierge-belofte op elk cadeau. 90 dagen tevredenheid of een volledig extra kwartaal kosteloos. Tegen de tijd dat we de garanties doornemen, willen de meeste HR-verantwoordelijken het over invoering hebben in plaats van verder te beoordelen.
Wat Mojo Gift onderscheidt van elk ander platform voor zakelijke cadeaus
Zes mogelijkheden die geen enkel ander erkenningsproduct evenaart: ingebouwd, niet aangebouwd.
De ontvanger bepaalt alles
Alleen, of met maximaal 4 personen
Elk product, tot aan de voordeur
Geen vervaldatum. Nooit.
De prijs is nooit zichtbaar voor de ontvanger
190 landen. De wereld is de catalogus.
Vragen die je waarschijnlijk hebt
Wat moet ik voorbereiden voor het kennismakingsgesprek met Mojo Gift?
Niets is verplicht. Handig als je het bij de hand hebt: je globale teamgrootte, in hoeveel landen je team zit en welke erkenning er nu in je organisatie plaatsvindt. Ook zonder dat werkt het gesprek prima — we brengen het beeld samen in kaart in de eerste vijf minuten, met vragen die we hebben opgesteld rond de meest voorkomende gaten in erkenning.
Hoelang duurt het kennismakingsgesprek echt?
Twintig minuten. We respecteren je tijd en houden ons daaraan. Loopt het gesprek goed en wil je dieper ingaan, dan vragen we het — we gaan er niet vanuit en lopen niet uit zonder te overleggen. De meeste gesprekken zijn na 30 minuten klaar, met een helder beeld en een duidelijke volgende stap voor beide kanten.
Wat gebeurt er als ik na het gesprek nog niet verder wil?
Niets. Geen druk achteraf, geen mailreeks, geen ‘even checken hoe het staat’-berichten drie weken later. We sturen je een samenvatting van wat we hebben besproken en laten de deur openstaan. We nemen pas weer contact op als jij dat doet. Daarom bevelen zoveel mensen ons aan.
Kan ik het programma bekijken voordat ik een kennismakingsgesprek inplan?
Ja — en veel HR-verantwoordelijken doen precies dat. De programmapagina behandelt alle acht onderdelen in detail. De meesten die een gesprek inplannen hebben het programma al doorgelezen en willen vooral zien hoe het aansluit op hun teamstructuur, landen en huidige gaten in de erkenning. Beide routes leiden naar hetzelfde gesprek van 30 minuten.
Wie moet er van onze kant bij het kennismakingsgesprek zijn?
Degene die erkenning in je organisatie onder zich heeft. Dat kan de CPO zijn, de HR-directeur, het hoofd HR of een HR-businesspartner. Moet je financiële team of een budgethouder bij de beslissing worden betrokken, neem ze mee — we beantwoorden vragen over inkoop en naleving in diezelfde 30 minuten. We stellen geen eisen aan functieniveau. We hebben wel iemand nodig die de huidige gaten in de erkenning goed genoeg kent om er een zinvol gesprek over te voeren.
Kan ik tijdens het gesprek live zien wat de ontvanger meemaakt?
Ja. We lopen precies door wat je medewerker ziet als er een Mojo Gift-tegoed binnenkomt — de persoonlijke bezorging, de tegoedpagina, het kiezen van de ervaring en het boeken via de concierge of het aanvragen van een product. Je ziet de volledige reis van de ontvanger in minder dan 5 minuten, inclusief hoe het eruitziet als iemand zijn ervaring met een partner of vrienden wil delen. De meeste HR-verantwoordelijken zeggen dat die vijf minuten hun kijk op erkenning volledig veranderen.
Twintig minuten. Nul verplichting. Een helder antwoord.
Je gaat weg met precieze kennis van de gaten in je erkenningsprogramma, en of Mojo Gift de juiste manier is om ze te dichten.
Plan je gesprek van 20 minutenKies een tijd die jou uitkomt
Kies hieronder een slot van 20 minuten en het staat: geen formulieren, geen wachten tot wij contact opnemen. De agenda-uitnodiging komt zodra je bevestigt.