Venti minuti per vedere tutti i momenti che il tuo team si perderà quest’anno.

Sai già che il riconoscimento conta. Quello che non sai è cosa farci.

Ogni responsabile People con cui parliamo dice la stessa cosa: «Sappiamo di doverlo fare meglio. Semplicemente non abbiamo trovato la soluzione giusta». Hai valutato diverse piattaforme. Alcune erano troppo complicate da configurare. Alcune richiedevano 40 ore di change management solo per convincere i manager a fare accesso. Alcune funzionavano nel Regno Unito ma si sfaldavano nei tuoi uffici di Singapore e Dubai. Nessuna funzionava da sola.

Non hai tempo per l’ennesima valutazione di piattaforma che finisce in un pilota che nessuno usa. Devi capire in 30 minuti se vale il tuo tempo, e se lo vale devi vedere esattamente come funziona per un team con la tua struttura, i tuoi paesi, i tuoi vuoti.

Secondo Gartner, i responsabili HR che introducono programmi di riconoscimento strutturati registrano valutazioni di performance dei dipendenti superiori del 45% entro 12 mesi. La domanda non è se il riconoscimento conti. È se il tuo approccio attuale stia davvero producendo quell’impatto, e quanto in fretta puoi colmare la distanza tra dove sei e dove quei dati dicono che potresti essere.

Il processo di acquisto delle tecnologie per il riconoscimento è cambiato parecchio. La ricerca Gartner sugli acquisti di software HR mostra che oggi una decisione media su un software HR B2B coinvolge 6-8 interlocutori e richiede 6-9 mesi dal primo contatto alla firma del contratto. Gran parte di quel tempo se ne va in allineamento interno, giustificazione del budget e valutazione dei rischi, non nella valutazione del fornitore. La call conoscitiva è pensata per comprimere la parte di valutazione del fornitore in 30 minuti, così il tempo che ti resta lo dedichi a ciò che conta davvero: allineare le persone dentro e far approvare il budget.

Abbiamo strutturato la call per rispondere alle tre domande che i responsabili People ci dicono contare di più: funziona per un team come il nostro (i nostri paesi, la nostra dimensione, i nostri vuoti attuali)? Quanto costa davvero? E qual è il nostro rischio se non mantiene le promesse? La ricerca SHRM mostra con costanza che le aziende che si muovono più in fretta sul riconoscimento sono quelle che avevano un quadro chiaro dei propri vuoti: esattamente ciò che i primi 5 minuti della call conoscitiva servono a costruire.

Il commento più frequente che riceviamo dai responsabili People dopo la call conoscitiva è di essere arrivati aspettandosi una presentazione commerciale e di essersene andati con un quadro del proprio programma di riconoscimento più chiaro di quando erano arrivati. Quella chiarezza ha valore a prescindere dal fatto che decidano poi di lavorare con noi. La ricerca Harvard Business Review sulla strategia People mostra che i responsabili HR che verificano regolarmente il proprio approccio al riconoscimento rispetto a parametri misurabili gestiscono programmi molto più efficaci di chi valuta solo a sensazione. La call conoscitiva è una versione da 30 minuti di quella verifica, applicata al tuo team, ai tuoi vuoti, ai tuoi prossimi passi.