Zwanzig Minuten, um jeden Anlass zu sehen, den Ihr Team dieses Jahr verpassen wird.
Wir zeigen Ihnen genau, wo Ihr Anerkennungsprogramm Lücken hat: die Jubiläen, die Meilensteine, die anstehenden Momente ohne Plan dahinter. Keine Verkaufsrede. Keine Präsentation. Nur die Wahrheit darüber, wo Sie gerade stehen und was sich ändert, wenn nichts mehr übersehen wird.
Sie wissen längst, dass Anerkennung zählt. Nur nicht, was Sie dagegen tun sollen.
Alle Personalverantwortlichen, mit denen wir sprechen, sagen dasselbe: „Wir wissen, dass wir das besser machen müssen. Wir haben nur noch nicht die richtige Lösung gefunden.“ Sie haben Plattformen geprüft. Manche waren zu kompliziert einzurichten. Manche brauchten 40 Stunden Change-Management, nur damit sich Führungskräfte überhaupt anmelden. Manche funktionierten in Großbritannien und fielen in Ihren Büros in Singapur und Dubai auseinander. Keine davon lief von selbst.
Sie haben keine Zeit für eine weitere Plattformbewertung, die in einem Pilotprojekt endet, das niemand nutzt. Sie müssen in 30 Minuten wissen, ob sich das für Sie lohnt – und wenn ja, müssen Sie genau sehen, wie es für ein Team mit Ihrer Struktur, Ihren Ländern und Ihren Lücken funktioniert.
Laut Gartner erzielen Personalverantwortliche, die strukturierte Anerkennungsprogramme einführen, innerhalb von 12 Monaten um 45 % bessere Leistungsbewertungen ihrer Mitarbeitenden. Die Frage ist nicht, ob Anerkennung wichtig ist. Die Frage ist, ob Ihr heutiger Ansatz diese Wirkung tatsächlich erzielt – und wie schnell Sie die Lücke zwischen Ihrem Ist-Zustand und dem schließen, was diese Daten möglich machen.
Der Einkaufsprozess für Anerkennungstechnologie hat sich deutlich verändert. Forschung von Gartner zum Einkauf von HR-Technologie zeigt, dass an einer durchschnittlichen B2B-Entscheidung für HR-Software inzwischen 6 bis 8 Beteiligte mitwirken und dass sie von der ersten Wahrnehmung bis zum unterschriebenen Vertrag 6 bis 9 Monate dauert. Der Großteil dieser Zeit fließt in interne Abstimmung, Budgetbegründung und Risikobewertung – nicht in die Bewertung des Anbieters. Das Erstgespräch ist so aufgebaut, dass der Anbieterteil auf 30 Minuten schrumpft, damit Ihre übrige Entscheidungszeit dort bleibt, wo sie wirklich zählt: bei der internen Abstimmung und der Budgetfreigabe.
Wir haben das Gespräch so aufgebaut, dass es die drei Fragen beantwortet, die Personalverantwortliche uns gegenüber als die wichtigsten nennen: Funktioniert das für ein Team wie unseres (unsere Länder, unsere Größe, unsere aktuellen Lücken)? Was kostet es tatsächlich? Und welches Risiko tragen wir, wenn es nicht liefert? Untersuchungen von SHRM zeigen durchgängig, dass die Unternehmen bei Anerkennung am schnellsten vorankommen, die ein klares Bild ihrer aktuellen Lücken hatten – und genau dieses Bild sollen die ersten 5 Minuten des Erstgesprächs erzeugen.
Die häufigste Rückmeldung, die wir nach dem Erstgespräch von Personalverantwortlichen bekommen, ist, dass sie einen Pitch erwartet hatten und mit einem klareren Bild ihres eigenen Anerkennungsprogramms herausgegangen sind, als sie beim Hereinkommen hatten. Diese Klarheit hat einen Wert, unabhängig davon, ob daraus eine Zusammenarbeit wird. Forschung des Harvard Business Review zur Personalstrategie zeigt, dass Personalverantwortliche, die ihren Anerkennungsansatz regelmäßig an messbaren Benchmarks überprüfen, deutlich wirksamere Programme führen als diejenigen, die nach Bauchgefühl bewerten. Das Erstgespräch ist eine 30-minütige Version dieser Überprüfung – angewendet auf Ihr Team, Ihre Lücken, Ihre nächsten Schritte.
Was in den zwanzig Minuten passiert
Drei Dinge, die Sie am Ende des Gesprächs haben, und Sie müssen nichts vorbereiten.
Wir erfassen gemeinsam Ihre Anerkennungslücken
Wo werden gerade jetzt Meilensteine übersehen? Welche Führungskräfte haben kein System? Wie viel Prozent Ihres Teams haben seit über 90 Tagen überhaupt keine Anerkennung erhalten? Wir helfen Ihnen, den Ist-Zustand klar und konkret zu sehen, meist schon in den ersten 5 Minuten des Gesprächs.
Wir zeigen Ihnen das Programm eigens für Ihr Team
Keine Standard-Demo. Ein Rundgang durch The Mojo Moment Programme, zugeschnitten auf Ihre Teamgröße, Ihre Länder und Ihre bisherigen Abläufe. Sie sehen die Occasions Engine, das Culture Dashboard und was die beschenkte Person erlebt, wenn ein Mojo Gift ankommt, jeweils im Kontext Ihrer Organisation.
Sie bekommen eine klare Antwort, ganz ohne Verpflichtung
Nach 30 Minuten wissen Sie, ob das zu Ihrem Team passt. Wenn ja, sprechen wir über die nächsten Schritte. Wenn nicht, sagen wir es und verweisen Sie manchmal auf etwas, das besser passt. Wir wollen nur Kunden, bei denen es wirklich passt. Genau deshalb ist unsere Weiterempfehlungsquote so hoch.
Was Personalverantwortliche nach dem Erstgespräch sagen
Keine Referenzen. Muster aus 20-minütigen Gesprächen mit Personalverantwortlichen.
„Mir war nicht klar, wie viele Lücken wir hatten.“
Die meisten Personalverantwortlichen haben ein vages Gefühl, dass Anerkennung besser laufen könnte. Die konkreten Lücken zu erfassen, also anstehende Jubiläen ohne Plan, Führungskräfte ohne System, Teammitglieder ohne Anerkennung seit über 90 Tagen, macht es greifbar und konkret. Diese Klarheit stellt sich meist in den ersten fünf Minuten ein.
„Dass die beschenkte Person alles wählt: So etwas hatte ich noch nie gesehen.“
Die wenigsten Personalverantwortlichen kennen ein Anerkennungsprodukt, bei dem die Mitarbeitenden alles entscheiden: keine Katalogvorgaben, keine Shop-Grenzen, allein oder mit bis zu 4 Personen, in 190 Ländern, ohne Ablaufdatum. Ab diesem Moment wechselt das Gespräch meist vom Prüfen ins Planen.
„Ich hatte ein Verkaufsgespräch erwartet. Es war keines.“
Wir nutzen das Erstgespräch, um herauszufinden, ob es passt, nicht um Sie abzuschließen. Wenn wir für Ihre Teamgröße oder Ihre Struktur nicht die richtige Lösung sind, sagen wir das direkt. Diese Ehrlichkeit schafft das Vertrauen, aus dem langfristige Kunden und Weiterempfehlungen entstehen.
„Die drei Garantien haben meinen letzten Einwand ausgeräumt.“
Erste Zustellung am selben Tag oder der erste Monat ist frei. Concierge-Zusage bei jedem Geschenk. 90 Tage Zufriedenheit oder ein volles zusätzliches Quartal gratis. Wenn wir bei den Garantien angekommen sind, wollen die meisten Personalverantwortlichen über die Einführung sprechen statt weiter zu prüfen.
Was Mojo Gift von jeder anderen Plattform für Firmengeschenke unterscheidet
Sechs Funktionen, die kein anderes Anerkennungsprodukt bietet: eingebaut, nicht nachgerüstet.
Die beschenkte Person entscheidet alles
Allein oder mit bis zu 4 Personen
Jedes Produkt, bis vor die Haustür geliefert
Kein Ablaufdatum. Nie.
Der Preis wird der beschenkten Person nie gezeigt
190 Länder. Die Welt ist der Katalog.
Fragen, die Sie sich vermutlich stellen
Was sollte ich vor dem Erstgespräch mit Mojo Gift vorbereiten?
Nichts ist nötig. Falls Sie es zur Hand haben: die ungefähre Teamgröße, in wie vielen Ländern Ihr Team sitzt und welche Anerkennung in Ihrer Organisation heute stattfindet. Auch ohne all das funktioniert das Gespräch gut: Wir zeichnen das Bild in den ersten fünf Minuten gemeinsam, anhand von Fragen, die wir rund um die häufigsten Anerkennungslücken entwickelt haben.
Wie lange dauert das Erstgespräch tatsächlich?
Zwanzig Minuten. Wir achten Ihre Zeit und halten uns daran. Läuft das Gespräch gut und Sie wollen tiefer einsteigen, fragen wir nach: Wir setzen das nicht voraus und ziehen nicht ungefragt über. Die meisten Gespräche enden nach 30 Minuten mit einem klaren Bild und einem klaren nächsten Schritt für beide Seiten.
Was passiert, wenn ich nach dem Gespräch noch nicht weitergehen will?
Nichts. Kein Nachfassdruck, keine automatisierte Mailstrecke, keine „Ich melde mich nur kurz“-E-Mails drei Wochen später. Wir schicken Ihnen eine Zusammenfassung des Gesprächs und lassen die Tür offen. Wir melden uns erst wieder, wenn Sie auf uns zukommen. Genau deshalb ist unsere Weiterempfehlungsquote so hoch.
Kann ich das Programm ansehen, bevor ich ein Erstgespräch buche?
Ja, und viele Personalverantwortliche machen genau das. Die Übersichtsseite zum Programm stellt alle acht Bausteine ausführlich vor. Die meisten, die ein Gespräch buchen, haben das Programm bereits gelesen und wollen konkret sehen, wie es auf ihre Teamstruktur, ihre Länder und ihre aktuellen Anerkennungslücken passt. Beide Wege führen zum selben 30-minütigen Gespräch.
Wer sollte auf unserer Seite am Erstgespräch teilnehmen?
Wer auch immer in Ihrer Organisation für Anerkennung verantwortlich ist. Das kann die CPO sein, die Leitung Personal, die Leitung HR oder ein HR Business Partner. Wenn Ihre Finanzabteilung oder ein bestimmter Budgetverantwortlicher an der Entscheidung beteiligt sein muss, bringen Sie sie gern mit: Fragen zu Einkauf und Compliance beantworten wir in denselben 30 Minuten. Eine bestimmte Hierarchieebene setzen wir nicht voraus. Wir brauchen aber jemanden, der Ihre aktuellen Anerkennungslücken gut genug kennt, um sinnvoll darüber zu sprechen.
Kann ich während des Gesprächs eine Live-Demo des Empfängererlebnisses sehen?
Ja. Wir gehen genau das durch, was Ihre Mitarbeitenden sehen, wenn ein Guthaben von Mojo Gift ankommt: die persönliche Zustellung, die Guthabenseite, die Auswahl des Erlebnisses und die Concierge-Buchung oder die Produktanfrage. Sie sehen den kompletten Weg der beschenkten Person in unter 5 Minuten, einschließlich der Frage, wie es aussieht, wenn jemand sein Erlebnis mit Partner oder Freunden teilt. Die meisten Personalverantwortlichen sagen, dass diese fünf Minuten ihren Blick auf Anerkennung komplett verändern.
Zwanzig Minuten. Keine Verpflichtung. Eine klare Antwort.
Sie gehen aus dem Gespräch und wissen genau, wo Ihr Anerkennungsprogramm Lücken hat und ob Mojo Gift der richtige Weg ist, sie zu schließen.
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