انتقل إلى المحتوى الرئيسي
برنامج جاهز أم خدمة مُدارة

برامج تقدير الموظفين: ما الذي تقوم به، وما الذي تتركه على عاتق الموارد البشرية

تمنح برامج تقدير الموظفين قسم الموارد البشرية منصة لإدارة التقدير. أما Mojo Moment Programme فيزيل هذه الإدارة تمامًا. تقارن هذه الصفحة بين مسار البرمجيات وخدمة تقدير مُدارة بالكامل، لتختار النموذج المناسب: أداة يشغّلها فريقك، أو برنامج يعمل نيابةً عن فريقك. متاح في أكثر من 190 دولة.

مقارنة بين برامج تقدير الموظفين وبرنامج تقدير مُدار بالكامل
بلا رسوم ترخيص للمنصة
هدايا ممولة بقيمتها الاسمية
بطاقات هدايا من 100 $
تسليم عبر مساعد شخصي
أكثر من 190 دولة
بلا أعمال إدارية على الموارد البشرية
الجانب المنصف

ما الذي تجيده برامج التقدير

لنكن منصفين. برمجيات تقدير الموظفين تستحق مكانها في سياق محدد. فحين تريد شركة من 5,000 شخص تدفقًا يوميًا من الإشادات بين الزملاء، تتعامل منصة بالنقاط والشارات والتغذيات مع هذا الحجم جيدًا. وتربط أبحاث Gallup بين تكرار التقدير والاندماج الوظيفي، والبرمجيات تجعل التكرار رخيصًا.

وأفضل برمجيات التقدير تمنح الموارد البشرية سجلًا أيضًا. فكل مكافأة مسجَّلة، وكل استخدام متتبَّع، وتبدو التحليلات مبهرة في مراجعة ربع سنوية. وإن كانت ثقافتك تقدّر الناس باستمرار بالفعل ولا تحتاج سوى البنية التحتية، فالبرمجيات شراء معقول.

إذًا السؤال ليس ما إذا كانت البرمجيات تعمل. السؤال هو من يقوم بالعمل. ومع كل منصة في السوق، الجواب واحد: مديروك، وفريق الموارد البشرية لديك، وتقويم المهام الإدارية.

94%
معدل التقدير عبر البرامج المُدارة النشطة
$0
رسوم ترخيص منصة مع النموذج المُدار
190+
دولة مغطاة دون أي ضبط
7 أيام
من بدء التشغيل إلى تسليم أول هدية

ما الذي تتركه برامج التقدير لتديره الموارد البشرية

شراء برنامج لتقدير الموظفين ليس نهاية المشروع، بل بداية مهمة دائمة. وثلاثة أجزاء من تلك المهمة لا تختفي أبدًا.

01

دفعة التبنّي

لا يقدّر البرنامج أحدًا إلا حين يسجل المديرون الدخول ويتصرفون. وكل فريق موارد بشرية يشغّل منصة ينفق ساعات حقيقية في التذكير والتدريب وإعادة الإطلاق. وحين ينشغل مدير في ربع سنة صعب، يكون التقدير أول ما يسقط، والبرنامج لا يفعل شيئًا حيال ذلك.

02

اقتصاد النقاط

ميزانيات النقاط، وكتالوجات الاستخدام، وسياسات انتهاء الصلاحية، وتحويلات العملات، وأسئلة الإدارة المالية الضريبية. شخص ما في الموارد البشرية مسؤول عن ذلك كله، إلى الأبد. المنصة تمنحك أدوات التحكم، لكنها لا تضغط الأزرار عنك.

03

واللحظة تفوت رغم ذلك

الشارة الآلية على تدفق أخبار مجرد معاملة. والذكرى الخامسة تستحق أكثر من إشعار بين اجتماعين. البرنامج يستطيع تسجيل المحطة، لكنه لا يستطيع أن يجعل الشخص يشعر بأنه مرئي. وهذا الجزء يبقى على عاتق إنسان، ولا تغطيه أي رسوم ترخيص.

متى يكون كل نموذج هو الخيار الصحيح

المقارنة المنصفة تذكر أيضًا الحالات التي يتفوق فيها الطرف الآخر. وهذه هي.

اختر برنامج التقدير حين

يكون لديك أكثر من 5000 موظف وتريد تقديرًا يوميًا بين الزملاء بحجم كبير. ويكون لديك مدير برنامج متفرغ يتولى التبنّي والإدارة. وتناسب النقاط والشارات وتدفقات الأخبار الطريقة التي تتواصل بها ثقافتك أصلاً. وتتركز قوتك العاملة في دولة أو دولتين بتغطية كتالوج قوية.

اختر البرنامج المُدار حين

يكون لديك بين 50 و2000 موظف ولا رغبة لديك في أداة أخرى تديرها. وتكون المحطات أهم من الحجم: ذكريات التوظيف، والترقيات، وطول الخدمة. ويمتد فريقك عبر عدة دول، وتطرح الإدارة المالية أسئلة امتثال صعبة. وتريد تقديرًا مضمون الوصول حتى في أكثر أرباع السنة انشغالاً.

ما الذي يميّز Mojo Gift عن أي منصة أخرى لهدايا الشركات

ست قدرات لا يضاهيها أي منتج تقدير آخر: مدمجة، لا مضافة لاحقًا.

المستفيد يقرر كل شيء

لا كتالوج. ولا متجر. تجربته، ولحظته، ومن يختارهم، والمكان الذي يريده.
لا تفعل ذلك أي منصة أخرى

بمفرده، أو بصحبة 4 أشخاص كحد أقصى

المستفيد يختار من يشاركه اللحظة: بمفرده، أو مع شريك حياته، أو أصدقائه، أو عائلته. لا يتيح أي منافس ذلك.

أي منتج، يصل إلى باب منزله

ليست التجارب وحدها. الكاميرا التي طالما أرادها. أو الحذاء. أو أداة المطبخ. تصله في أي مكان في العالم.
لا يقدّم ذلك أي منافس

بلا تاريخ انتهاء. أبدًا.

لا 12 شهرًا. ولا 24. أبدًا. كل منافس يعتمد على الأرصدة غير المستخدمة. أما نحن فلا نربح من هدايا لم يستخدمها أحد.
الأول في القطاع

السعر لا يظهر للمستفيد إطلاقًا

لا يرى أبدًا ما أُنفق. لا يرى سوى حريته في الاختيار. يحتفظ التقدير بكرامته، ولا يُختزل في رقم.

190 دولة. والعالم كله هو الكتالوج.

مطعم في ليون. نهاية أسبوع في مراكش. يوم في منتجع صحي بسنغافورة. من حيث هم، وبأكثر من 50 لغة.

أسئلة شائعة حول برامج تقدير الموظفين

ما هي برامج تقدير الموظفين؟

برامج تقدير الموظفين منصات تستخدمها فرق الموارد البشرية لإدارة التقدير داخليًا: يسجل المديرون الدخول، ويمنحون نقاطًا أو شارات، ويستخدمها الموظفون عبر بوابة. وهي تعمل جيدًا للتقدير المتكرر بين الزملاء. لكن الموارد البشرية تظل مسؤولة عن الإعداد ودفعة التبنّي والأعمال الإدارية. أما البرنامج المُدار فهو البديل حين تريد الموارد البشرية أن يُتولّى التقدير عنها، لا أن يُستضاف لديها.

ما البديل عن برامج تقدير الموظفين؟

برنامج تقدير مُدار. فبدل ترخيص منصة تشغّلها الموارد البشرية، يتابع المزوّد المحطات، ويُعدّ كل هدية، ويسلّمها شخصيًا. ويُعد Mojo Moment Programme مثالاً على ذلك: محرّك Occasions Engine يتابع المناسبات، وفريق مساعدين شخصيين يسلّم كل بطاقة، والموارد البشرية تراجع لوحة معلومات بدل إدارة أداة.

هل تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى برامج تقدير؟

عادةً لا. فتسعير البرمجيات يكون لكل مقعد، ما يعني أن شركة من 50 إلى 2000 شخص تدفع رسوم التراخيص سواء حدث التقدير أم لا، ويظل التبنّي رهنًا بمديرين مشغولين. وعند هذا الحجم، يغطي برنامج مُدار بالكامل كل محطة دون منصة تشغّلها: بطاقات هدايا من 100 $، ممولة بقيمتها الاسمية بلا رسوم لكل بطاقة.

الأداة التي عليك تشغيلها بنفسك ليست برنامجًا. فالمقياس المهم ليس ما تستطيع البرمجيات فعله، بل ما الذي يستمر في الحدوث حين ينشغل الجميع.

اطّلع على كيفية ملاءمة برنامج مُدار لفريقك.

احجز مكالمة مدتها 20 دقيقة. نحدد حجم فريقك والمناسبات والدول، ثم نعرض لك بالضبط ما الذي يحل النموذج المُدار محله، بما في ذلك الترخيص الذي لن تحتاج إلى شرائه أبدًا.

احجز مكالمة مدتها 20 دقيقة